智能工廠是未來(lái)工廠的發(fā)展方向，也是信息化應(yīng)用的高級(jí)階段，更是多學(xué)科之間相互滲透、相互支持，實(shí)現(xiàn)“兩化”深度融合的必由之路。

  “智能化”是智能工廠的核心。要給智能工廠下定義，首先得理解什么是“智能化”，“智能化”是指工廠具有靈敏準(zhǔn)確的感知能力、正確的思維判斷能力以及行之有效的執(zhí)行方法。在實(shí)施智能工廠過(guò)程中，信息化應(yīng)該是一種為實(shí)現(xiàn)智能化目的，集成各學(xué)科技術(shù)（含各學(xué)科技術(shù)內(nèi)部的信息化應(yīng)用）和設(shè)備（助力機(jī)械手、自動(dòng)化流水線等）的手段，也就是未來(lái)智能工廠是以信息化為主導(dǎo)的一種制造模式。

   在這一模式下，通過(guò)信息化可以實(shí)現(xiàn)智能工廠的其它特征，比如可實(shí)現(xiàn)“智慧工廠”“四化”特點(diǎn)中的“柔性化”、“敏捷化”和“智能化”。其中生產(chǎn)管理層智能化的建設(shè)顯得尤為重要。

   生產(chǎn)管理層智能化的建設(shè)目標(biāo)是以增加企業(yè)生產(chǎn)管理的柔性而實(shí)施的單廠或多廠智能化管理，其研究對(duì)象是基于經(jīng)營(yíng)管理層下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)能力（條件）將月度計(jì)劃分解成短期（周、日）作業(yè)計(jì)劃，以調(diào)度令的形式下達(dá)到操作層。同時(shí)該層面的智能化應(yīng)用要能根據(jù)實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況的反饋，通過(guò)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)修正生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，形成該層面完整的閉環(huán)控制。

   現(xiàn)階段，生產(chǎn)管理層智能化主要的功能塊大多是獨(dú)立運(yùn)行，功能塊之間的指令傳遞大多是人工介入以確保指令的正確性?，F(xiàn)在已到該解決這個(gè)難題的時(shí)候了，只有這個(gè)問(wèn)題解決了，我們才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)大的飛躍。要打消大家的顧慮，在信息或指令傳遞前的有效驗(yàn)證機(jī)制和預(yù)警機(jī)制或許是一個(gè)可以選擇的解決措施。 
       生產(chǎn)管理層智能化主要的“智能模擬”是連接生產(chǎn)管理層和操作執(zhí)行的層的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)的在線、自動(dòng)功能是大家最不放心的環(huán)節(jié)，需要在這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)（經(jīng)驗(yàn)值、實(shí)際值兩重校驗(yàn)），輸出的調(diào)度指令結(jié)合優(yōu)化命題與最近的或同等工況下的指令進(jìn)行比對(duì)，若存在較大的偏移產(chǎn)生預(yù)警。