當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，引起貿(mào)易保護(hù)主義抬頭, 其中技術(shù)壁壘以其隱蔽性和一定程度的合理性受到美國(guó)、歐盟和日韓等國(guó)家和地區(qū)的“青睞”，對(duì)我國(guó)產(chǎn)品出口產(chǎn)生了重大影響，亟須多方聯(lián)合應(yīng)對(duì)。助力機(jī)械手企業(yè)在應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘的這個(gè)問(wèn)題上，我國(guó)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)盡快與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，這樣才能有效抵御發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)性貿(mào)易壁壘,減少企業(yè)不必要的損失,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

目前國(guó)內(nèi)助力機(jī)械手市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于助力機(jī)械手企業(yè)而言,品牌就意味著高附加值、高利潤(rùn)、高市場(chǎng)占有率。是否擁有自己的強(qiáng)勢(shì)品牌、知名品牌，也就成了助力機(jī)械手企業(yè)發(fā)展水平高低的標(biāo)志和綜合實(shí)力強(qiáng)弱的集中體現(xiàn)。

其實(shí)，在助力機(jī)械手品牌營(yíng)銷過(guò)程中,品牌與市場(chǎng)的關(guān)系十分微妙。那么，到底是品牌引領(lǐng)市場(chǎng),還是市場(chǎng)引領(lǐng)品牌呢?

初期階段：市場(chǎng)培育助力機(jī)械手品牌

市場(chǎng)的規(guī)則是產(chǎn)品需求與市場(chǎng)消費(fèi)。 一個(gè)助力機(jī)械手企業(yè)要想打響自己的品牌,取得市場(chǎng)的高占有率，就必須牢固樹立起消費(fèi)者第一的市場(chǎng)理念, 認(rèn)真研究消費(fèi), 精心培育市場(chǎng)。消費(fèi)者需要什么，企業(yè)就生產(chǎn)什么，消費(fèi)者需要怎么做，企業(yè)就怎么干。不僅消費(fèi)者想到的要做，消費(fèi)者沒(méi)有想到的，也要引導(dǎo)著消費(fèi)者去想去做。

可以說(shuō)，盡量理解和滿足消費(fèi)者的心理需求，是創(chuàng)造品牌、占有市場(chǎng)不可或卻的不二法寶。在為消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)候，要盡可能地滿足消費(fèi)和市場(chǎng)需求,為客戶提供量身定制的高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)，直到消費(fèi)者全面滿意為止。

發(fā)展階段：助力機(jī)械手品牌引領(lǐng)市場(chǎng)

用產(chǎn)品引領(lǐng)市場(chǎng)，是品牌發(fā)展到一定程度時(shí)，最能體現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值的重要表現(xiàn)。但縱覽中國(guó)助力機(jī)械手市場(chǎng)，大多中低端檔次的助力機(jī)械手產(chǎn)品更是完全跟隨市場(chǎng)聚焦點(diǎn)在變來(lái)變?nèi)?/span>，完全沒(méi)有自身的產(chǎn)品識(shí)別性，更不用說(shuō)在消費(fèi)者印象中的品牌概念和價(jià)值了。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中, 助力機(jī)械手企業(yè)如果缺乏優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)與對(duì)手進(jìn)行較量，沒(méi)有叫得響的品牌與對(duì)手相抗衡，就只能一味模仿強(qiáng)勢(shì)品牌的產(chǎn)品在“殘喘”中艱難的生存著,這種企業(yè)終會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

助力機(jī)械手企業(yè)只有擁有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，且能不斷地推陳出新，此類助力機(jī)械手企業(yè)將會(huì)引起整個(gè)行業(yè)的關(guān)注，在潛移默化中就會(huì)影響整個(gè)行業(yè)的走向，到時(shí)候該企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景就一定會(huì)越來(lái)越廣闊,越來(lái)越興旺。