隨著科技水平及管理思想的不斷發(fā)展，當前制造業(yè)企業(yè)也在經(jīng)歷一場涉及工藝流程和管理方法的變革，伴隨科技手段的快速引入，正在從傳統(tǒng)的以經(jīng)驗為主的管理模式向以信息為基礎(chǔ)的管理模式轉(zhuǎn)型，即以信息化為支撐、追求可持續(xù)發(fā)展、堅持科學發(fā)展的兩化融合模式。

   每一次技術(shù)變革都會帶來工業(yè)發(fā)展的長足進步，充分踐行兩化融合概念的數(shù)字化車間也不例外，通過數(shù)字化車間的建設(shè)，解決企業(yè)核心環(huán)節(jié)（車間管理）的兩化融合問題，充分發(fā)揮信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢，使兩者相互促進和共同發(fā)展。

   數(shù)字化車間的建設(shè)，是要建設(shè)實實在在、進行實際加下制造的生產(chǎn)車間，而不是某個理論或某個模型的概念，實事求是、因地制宜，在踐行建設(shè)理論、管理思想的基礎(chǔ)上，切實結(jié)合企業(yè)情況，建設(shè)符合企業(yè)實際、具有應用價值的數(shù)字化車間，切不可盲目教條、照搬照弄和本本主義。

   數(shù)字化車間的建設(shè)，應該從實際出發(fā)，以信息技術(shù)和工業(yè)技術(shù)的應用為手段，以改善工藝流程、提高生產(chǎn)效率為目標，建設(shè)符合企業(yè)實際，切實提高企業(yè)技術(shù)和管理水平的數(shù)字化車間。

   數(shù)字化車間的建設(shè)，應當以企業(yè)實際業(yè)務范圍為主，業(yè)務涉及的加工制造、物流、管理和維修等環(huán)節(jié)均應納入數(shù)字化車間的管理范圍，即數(shù)字化車間應該是一個整體的解決方案，需涉及車間業(yè)務的方方面面，這樣才能發(fā)揮各個環(huán)節(jié)的聯(lián)動作用，提高整體水平。雖然從建設(shè)步驟上可以考慮從某個單一業(yè)務環(huán)節(jié)入手繼而逐步展開，但從數(shù)字化車間的整體建設(shè)范圍及規(guī)劃上，應當通盤考慮，應用到業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)，使車間業(yè)務的點、線、面各個層次均納入管理范圍。
        數(shù)字化車間的建設(shè)，應當充分發(fā)揮信息技術(shù)、工業(yè)控制技術(shù)的優(yōu)勢，以建設(shè)高度自動化和高度智能化，盡可能降低人工參與的自動運轉(zhuǎn)的制造車間為目標。通過助力機械手、智能設(shè)備、數(shù)控機床、自動化技術(shù)、自動識別技術(shù)、自動化流水線、ＡＧＶ等技術(shù)的應用，實現(xiàn)實體設(shè)備的自動控制和運轉(zhuǎn)，通過信息技術(shù)的數(shù)據(jù)采集、智能分析、信息傳遞、指令下達、監(jiān)控和廣播等技術(shù)的應用，實現(xiàn)對實體設(shè)備的控制及各個業(yè)務環(huán)節(jié)的聯(lián)動，進而實現(xiàn)將整個車間建設(shè)成一臺結(jié)構(gòu)合理、動力充沛的自動運轉(zhuǎn)的機器的數(shù)字化車間建設(shè)目標。